마케팅 담당자의 이직 중국어
마케팅 경력은 성과 수치로 설명되지만 면접에서는 그 수치를 어떻게 해석했는지 묻는다. 캠페인 하나를 처음부터 끝까지 말할 수 있어야 한다.
준비 기준
- 기간보통 3~6개월을 두고 준비한다
- 판단면접에서 판단된다
- 직무마케팅
- 언어중국어
이 직무에서 이직이 뜻하는 것
같은 언어를 써도 직무가 다르면 마주치는 말이 다르다. 여기서는 그 차이를 기준으로 수업을 짠다.
마케팅 경력은 성과 수치로 설명되지만 면접에서는 그 수치를 어떻게 해석했는지 묻는다. 캠페인 하나를 처음부터 끝까지 말할 수 있어야 한다.
지금까지 한 일을 외국어로 설명할 수 있는가. 경력은 있는데 그 경력을 말로 옮기지 못하는 경우가 대부분이다.
말 상대가 바뀝니다 · 지금은 본사 글로벌 마케팅팀 · 현지 에이전시 · 미디어와 말합니다. 면접에서 판단된다. 한 일을 상황 단위로 쪼개 말할 수 있는지, 왜 그렇게 했는지 답할 수 있는지가 기준이 된다.
준비 단계
1경력을 상황 단위로 쪼개기
한 일을 직무 설명이 아니라 구체적 상황으로 나눈다. 무엇이 문제였고 무엇을 했고 어떻게 됐는지가 한 덩어리다.
2핵심 경험 서너 개 굳히기
자주 나오는 질문에 대응할 경험을 서너 개로 좁혀 어느 질문에도 연결되게 만든다.
3꼬리 질문 대응
준비한 답에 붙는 질문이 실제 평가 구간이다. 왜 그 선택을 했는지 답하는 훈련을 따로 한다.
4조건 대화
연봉과 입사 시기, 업무 범위를 묻고 답하는 대화는 별도로 준비한다. 면접 내용과 성격이 다르다.
마케팅 업무에서 가져오는 재료
새 주제를 배우기보다 지금 하는 업무를 중국어로 옮기는 쪽이 빠릅니다. 아래는 그 재료입니다.
브리프 항목 말하기
목표·타깃·메시지·제약을 빠뜨리지 않고 전하는 순서.
다음 단계 합의
리뷰 끝에 결정·담당·기한을 소리 내어 확인하는 마무리.
예산 이동 제안
무엇을 줄이고 무엇을 늘리는지 교환 구조로 말하기.
범위 밖 요청 거절
계약 범위를 넘는 요청을 관계를 해치지 않고 미루는 표현.
수정 요청 문장
산출물의 어느 부분을 왜 바꿔야 하는지 지목하는 말.
공개된 평가 체계
채용 공고가 요구하는 평가가 있다면 그 체계를 먼저 확인한다. 영어는 오픽·토익스피킹 표기가 공고에 자주 쓰이고, 일본어는 JLPT, 중국어는 HSK·HSKK 표기가 쓰인다.
HSK는 1~6급, 말하기 시험인 HSKK는 초·중·고급 세 단계다. HSKK는 100점 만점에 60점이 합격선이다.
채용 결과를 약속하지 않는다. 준비하는 범위와 그 범위 안에서 할 수 있는 훈련만 안내한다.
중국어에서 달라지는 것
직역으로 넘어가지 않는 구간이 언어마다 따로 있다. 그 구간을 먼저 표시해 둔다.
중국어 면접은 성과를 숫자로 묻는 경우가 많다. 수치를 말할 때 기준을 함께 밝히는 연습이 필요하다.
중국 시장 사정을 설명할 때는 매체와 플랫폼 구조가 다르다는 점부터 짚어야 본사가 이해한다.
이직까지 남은 기간을 알려 주세요
남은 기간과 마케팅 업무를 보고 순서를 정합니다.
먼저 다루면 좋은 상황
이직 준비에서 먼저 손대면 효과가 빠른 자리입니다.
진행 방식
1상담 신청
폼이나 전화로 상담을 신청합니다. 이 단계에서 진행 가능 여부와 대략의 방향을 먼저 확인해 드립니다.
2현재 상태와 업무 확인
업무 흐름을 같이 그려 봅니다. 어느 지점에서 말이 끊기는지 보이면 시작점이 정해집니다.
3강사 배정과 일정 조율
강사 배정이 정해지면 주당 횟수와 시간대를 확정합니다. 이후 조정 방식도 이때 정합니다.
4첫 수업과 이후 조정
첫 수업에서 방향을 맞춘 뒤 정기적으로 진행 상황을 확인합니다. 변경은 그때그때 반영합니다.
과정과 횟수를 정한 뒤 비용을 안내합니다. 상담에서 조건을 먼저 맞춥니다.