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중국어 · 이직

이직을 위한 중국어 회화

지금까지 한 일을 외국어로 설명할 수 있는가. 경력은 있는데 그 경력을 말로 옮기지 못하는 경우가 대부분이다.

경력 설명·면접 대응중국어12개 직무9개 상황

준비 기준

  • 기간보통 3~6개월을 두고 준비한다
  • 직무 페이지12개
  • 상황 페이지9개
  • 언어중국어
기준

무엇으로 판단되는가

면접에서 판단된다. 한 일을 상황 단위로 쪼개 말할 수 있는지, 왜 그렇게 했는지 답할 수 있는지가 기준이 된다.

보통 3~6개월을 두고 준비한다. 재직 중 준비가 많아 주당 가능한 시간이 먼저 정해진다.

4단계

준비 단계

아래 순서는 기본 구성입니다. 남은 기간과 현재 상태에 따라 상담에서 조정합니다.

1경력을 상황 단위로 쪼개기

한 일을 직무 설명이 아니라 구체적 상황으로 나눈다. 무엇이 문제였고 무엇을 했고 어떻게 됐는지가 한 덩어리다.

2핵심 경험 서너 개 굳히기

자주 나오는 질문에 대응할 경험을 서너 개로 좁혀 어느 질문에도 연결되게 만든다.

3꼬리 질문 대응

준비한 답에 붙는 질문이 실제 평가 구간이다. 왜 그 선택을 했는지 답하는 훈련을 따로 한다.

4조건 대화

연봉과 입사 시기, 업무 범위를 묻고 답하는 대화는 별도로 준비한다. 면접 내용과 성격이 다르다.

참고

공개된 평가 체계

채용 공고가 요구하는 평가가 있다면 그 체계를 먼저 확인한다. 영어는 오픽·토익스피킹 표기가 공고에 자주 쓰이고, 일본어는 JLPT, 중국어는 HSK·HSKK 표기가 쓰인다.

HSK는 1~6급, 말하기 시험인 HSKK는 초·중·고급 세 단계다. HSKK는 100점 만점에 60점이 합격선이다.

채용 결과를 약속하지 않는다. 준비하는 범위와 그 범위 안에서 할 수 있는 훈련만 안내한다.

언어

중국어에서 특히 달라지는 것

직역으로 넘어가지 않는 구간이 언어마다 따로 있다. 그 구간을 먼저 표시해 둔다.

중국어 면접은 성과를 숫자로 묻는 경우가 많다. 수치를 말할 때 기준을 함께 밝히는 연습이 필요하다.

경어 체계 대신 호칭과 어휘 선택이 격식을 만든다. 您과 你의 차이, 직함 호칭 사용 여부가 관계를 드러낸다.

이직까지 남은 기간이 얼마인가요

남은 기간에 맞춰 무엇부터 다룰지 정합니다.

목표 × 직무 12개

직무별로 보기

영업 이직
영업 경력은 숫자로 남지만 면접에서는 그 숫자를 만든 과정을 묻는다. 어떤 거래를 어떻게 끌고 갔는지 상황 단위로 옮기는 준비가 핵심이다.
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무역 이직
무역 경력은 취급 품목과 거래 지역, 조건 유형으로 설명된다. 어떤 조건에서 어떤 문제를 처리했는지가 실제 질문이 된다.
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마케팅 이직
마케팅 경력은 성과 수치로 설명되지만 면접에서는 그 수치를 어떻게 해석했는지 묻는다. 캠페인 하나를 처음부터 끝까지 말할 수 있어야 한다.
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개발·IT 이직
개발 경력은 기술 스택으로 적히지만 면접에서는 선택의 이유를 묻는다. 왜 그 구조를 택했는지 말할 수 있어야 한다.
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재무회계 이직
재무 경력은 다룬 범위로 설명된다. 어느 기준으로 어떤 마감을 했는지, 감사 대응 경험이 있는지가 실제 질문이 된다.
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인사 이직
인사 경력은 담당한 제도와 규모로 설명된다. 어떤 문제를 어떤 제도로 풀었는지가 면접의 중심이 된다.
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구매조달 이직
구매 경력은 품목과 공급사 규모, 절감 실적으로 설명된다. 절감의 산정 기준까지 말할 수 있어야 한다.
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물류·SCM 이직
물류 경력은 다룬 구간과 물량, 운영 방식으로 설명된다. 문제가 생겼을 때 어떻게 처리했는지가 실제 질문이다.
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법무 이직
법무 경력은 다룬 계약 유형과 분쟁 경험으로 설명된다. 어떤 조항에서 무엇을 지켰는지가 실제 질문이 된다.
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의료·제약 이직
이 분야 경력은 다룬 단계와 제품군으로 설명된다. 규정 안에서 어디까지 말할 수 있는지도 함께 판단된다.
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제조·품질 이직
품질 경력은 다룬 공정과 고객, 대응한 사안으로 설명된다. 어떤 불량을 어떻게 닫았는지가 실제 질문이 된다.
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컨설팅 이직
컨설팅 경력은 맡은 과제 유형과 역할로 설명된다. 결론이 아니라 어떻게 접근했는지가 면접의 중심이다.
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FAQ

자주 묻는 질문

재직 중이라 시간이 부족합니다
주당 가능한 시간을 먼저 확인하고 그 범위에 맞춰 구성합니다. 남은 기간과 함께 상담에서 정합니다.
경력은 있는데 말로 설명이 안 됩니다
경력 자체가 아니라 옮기는 훈련이 빠진 경우입니다. 상황 단위로 쪼개는 작업부터 시작합니다.
시험 점수가 먼저 필요할까요
공고가 요구하는 항목을 먼저 확인합니다. 요구 체계가 있으면 그 기준에 맞춰 준비 방향을 잡습니다.

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