직무	말 상대	말이 어긋나면
영업	해외 바이어 · 현지 대리점 · 채널 파트너	확답처럼 들린 한마디가 나중에 조건으로 남는다. 가능성과 확정을 말로 구분하지 못하면 계약 단계에서 되돌려야 한다.
무역	해외 공급사 · 포워더 · 바이어 · 통관사	서류와 말이 어긋나면 돈이 묶인다. 통관과 대금 결제가 서류 한 줄에 걸려 있어 구두 확인도 문서와 같은 무게를 가진다.
마케팅	본사 글로벌 마케팅팀 · 현지 에이전시 · 미디어	숫자를 해석 없이 던지면 본사가 다른 결론을 낸다. 반대로 해석만 말하면 근거 없는 주장으로 읽힌다.
개발·IT	해외 개발팀 · 글로벌 PM · 벤더 · 오픈소스 커뮤니티	추측을 사실처럼 말하면 다른 팀이 그 전제로 움직인다. 확인된 것과 아닌 것을 말로 구분하지 못하면 대응이 엇나간다.
재무회계	본사 재무팀 · 외부 감사인 · 해외 법인 회계 담당	기준을 밝히지 않은 숫자는 다른 숫자로 읽힌다. 추정치를 확정치처럼 말하면 그대로 본사 보고서에 들어간다.
인사	본사 인사팀 · 해외 지원자 · 현지 직원	규정을 잘못 전하면 개인의 고용 조건이 흔들린다. 확정되지 않은 내용을 확정처럼 말하면 되돌릴 수 없다.
구매조달	해외 공급사 · 벤더 영업 · 사내 품질·생산	조건을 흐리게 전하면 견적이 서로 다른 기준으로 온다. 비교 자체가 불가능해져 처음부터 다시 돌려야 한다.
물류·SCM	포워더 · 3PL · 해외 물류 담당 · 창고	일정을 잘못 전하면 생산과 판매가 같이 멈춘다. 예정과 확정을 구분하지 못하면 전 공정이 잘못된 전제로 움직인다.
법무	해외 로펌 · 상대방 법무팀 · 본사 법무	해석을 서로 다르게 하고 넘어가면 분쟁이 됐을 때 드러난다. 합의된 것과 아닌 것을 그 자리에서 구분해야 한다.
의료·제약	본사 메디컬팀 · 연구자 · 규제 대응 파트너 · 병원	범위를 벗어난 발언은 개인이 아니라 회사의 문제가 된다. 기한이 정해진 보고를 늦추면 규정 위반이 된다.
제조·품질	해외 고객 품질팀 · 공급사 품질 · 현지 공장	원인을 확정하기 전에 말하면 나중에 번복해야 한다. 번복은 기술적 신뢰를 한 번에 깎는다.
컨설팅	해외 클라이언트 · 글로벌 팀 · 현지 인터뷰 대상자	과제 범위를 말로 흐리게 두면 요청이 계속 늘어난다. 범위를 다시 맞추는 대화를 미루면 기간 안에 끝나지 않는다.

유효조합

조합을 만들지 않는 경우

모든 직무가 모든 상황을 겪지는 않습니다. 실제 업무에서 잘 쓰이지 않는 조합은 페이지를 만들지 않았습니다.

직무	다루지 않는 상황	이유
개발·IT	전화응대 · 계약검토	외국어로 인바운드 전화를 받는 업무가 드물고, 조항 검토는 법무·구매가 맡습니다.
제조·품질	네트워킹 · 계약검토	품질 기준은 합의하지만 조항 검토는 맡지 않고, 외부 네트워킹 비중이 낮습니다.
법무	전화응대	법무 사안은 기록이 남는 경로로 다룹니다.
재무회계 · 구매조달 · 물류·SCM	네트워킹	정해진 상대와의 반복 거래가 업무의 중심이라 신규 네트워킹 비중이 낮습니다.

사용법

세 축을 어떻게 조합하나

이 사이트는 직무 × 상황을 핵심 페이지로 둡니다. 직무를 고르면 그 직무가 반복해서 만나는 업무 장면이 나오고, 상황을 고르면 그 자리에서 말이 놓이는 순서가 나옵니다. 둘을 겹치면 그 조합에서만 생기는 문제와 8주 구성이 나옵니다.

목표는 시점을 정하는 축입니다. 이직처럼 면접에서 판단되는 목표와 주재원 파견처럼 현지에서 판단되는 목표는 준비 순서가 다릅니다. 목표를 정하면 어느 상황부터 손댈지가 좁혀집니다.

세 축을 다 정하지 않아도 됩니다. 직무 하나만 정해도 시작할 수 있고, 급한 일정이 있으면 상황부터 골라도 됩니다. 어느 쪽이 빠른지는 상담에서 함께 봅니다.

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어느 쪽부터 시작할지 함께 정합니다

지금 막히는 자리를 알려 주시면 순서를 제안해 드립니다.

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