네트워킹 중국어 비즈니스 회화
짧은 시간에 상대가 누구인지 파악하고 다음 연결을 남기는 것. 길게 말하는 자리가 아니다.
이 상황의 조건
- 발화 길이3분 안팎
- 다루는 직무8개
- 목표 페이지5개
- 언어중국어
말이 놓이는 순서
한국어에서 쓰던 순서와 다른 구간이 반드시 있다. 그 구간을 먼저 표시해 두고 연습한다.
1접근과 첫 문장
먼저 말을 거는 문장을 몇 개 갖춰 둔다. 기다리기만 하면 행사 내내 아무와도 말하지 않는다.
230초 자기소개
직함이 아니라 하는 일로 말한다. 직함을 그대로 옮기면 상대가 무슨 일인지 알 수 없다.
3상대 파악 질문
무엇을 하는지보다 요즘 무엇을 고민하는지 묻는다. 접점은 대개 거기서 나온다.
4접점 찾기
겹치는 지점을 짚어 대화를 이어간다. 접점이 없으면 대화는 소개에서 끝난다.
5마무리와 연결
대화를 닫는 문장을 미리 갖춘다. 마무리가 매끄러우면 다음에 연락하기도 쉬워진다.
준비할 수 있는 것과 없는 것
발화 길이 · 3분 안팎. 그 안에 소개와 파악과 마무리가 모두 들어간다.
준비 가능한 정도 · 자기소개는 준비할 수 있지만 상대는 매번 다르다. 질문 묶음을 갖춰 두는 쪽이 실전에서 쓰인다.
자주 무너지는 지점
직무와 무관하게 이 상황에서 반복되는 문제입니다. 직무마다 다른 문제는 조합 페이지에서 따로 다룹니다.
무너지는 지점 1
대화를 끝내는 말이 없어 어색하게 서 있다가 흩어진다. 시작보다 마무리가 더 자주 문제가 된다.
무너지는 지점 2
자기소개가 직함 나열로 끝난다. 무엇을 하는 사람인지 전달되지 않으면 연결이 남지 않는다.
무너지는 지점 3
질문을 던지지 못해 상대 말이 끝나면 정적이 온다. 질문 묶음을 갖추지 않아 생기는 문제다.
중국어에서 이 자리가 다른 이유
아래 내용은 언어 자체의 성격에서 나온다. 노력으로 줄이는 것이 아니라 알고 피하는 쪽이 빠르다.
관계를 먼저 쌓고 일을 뒤에 붙이는 순서가 일반적이다. 첫 자리에서 바로 조건을 꺼내면 성급하다고 본다.
경어 체계 대신 호칭과 어휘 선택이 격식을 만든다. 您과 你의 차이, 직함 호칭 사용 여부가 관계를 드러낸다.
8주 기본 구성
아래는 기본 구성이다. 현재 상태와 일정에 따라 순서와 비중을 상담에서 조정한다.
| 주차 | 다루는 것 |
|---|---|
| 1주 | 접근 첫 문장과 자리 활용 |
| 2주 | 30초 자기소개 만들기 |
| 3주 | 열린 질문으로 상대 끌어내기 |
| 4주 | 접점 찾아 대화 잇기 |
| 5주 | 대화 마무리하고 빠져나오기 |
| 6주 | 연락처 교환과 후속 제안 |
| 7주 | 짧은 후속 메시지 쓰기 |
| 8주 | 행사 시뮬레이션과 점검 |
직무를 고르면 각 주차에서 다루는 재료가 그 직무의 업무로 바뀝니다.
네트워킹 자리에서 무엇이 어려운가요
직무를 알려 주시면 그 조합에 맞춰 구성을 제안합니다.
직무별로 보기
같은 네트워킹라도 직무에 따라 다루는 내용이 달라집니다.