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중국어 · 회의 × 이직

이직을 위한 회의 중국어

면접이 여러 사람이 참여하는 회의 형태로 진행되는 경우가 있다. 차례를 잡고 논점을 유지하는 능력이 그대로 평가된다.

발언권·논점 유지경력 설명·면접 대응중국어8주 구성

이 조합의 조건

  • 발화 길이한 번에 20~40초
  • 준비 기간보통 3~6개월을 두고 준비한다
  • 상황회의
  • 언어중국어
기준

이직 준비에서 회의가 놓이는 자리

업무에서 막히는 자리는 대개 정해져 있다. 그 자리를 먼저 찾고 거기에 쓰는 말부터 다룬다.

면접이 여러 사람이 참여하는 회의 형태로 진행되는 경우가 있다. 차례를 잡고 논점을 유지하는 능력이 그대로 평가된다.

여러 사람이 번갈아 말하는 자리에서 내 차례를 확보하고, 잡은 차례 안에서 논점을 끝까지 끌고 가는 것.

면접에서 판단된다. 한 일을 상황 단위로 쪼개 말할 수 있는지, 왜 그렇게 했는지 답할 수 있는지가 기준이 된다.

회의 구조

말이 놓이는 순서

한국어에서 쓰던 순서와 다른 구간이 반드시 있다. 그 구간을 먼저 표시해 두고 연습한다.

1말을 여는 신호

끼어들 자리를 만드는 짧은 구를 앞에 붙인다. 이 한 마디가 있고 없고에 따라 차례가 오느냐가 갈린다.

2입장 한 문장

찬성인지 반대인지 조건부인지를 먼저 밝힌다. 설명부터 시작하면 듣는 쪽이 방향을 잡지 못한다.

3근거는 둘까지

가장 센 근거 하나와 보조 근거 하나만 남긴다. 나머지는 질문이 나올 때 꺼낸다.

4반대 의견 되받기

상대 말을 한 줄로 요약한 뒤 내 말을 잇는다. 요약이 빠지면 대화가 아니라 주장 교환이 된다.

5결정 사항 확인

합의된 것과 아직 아닌 것을 나눠 읽는다. 구분하지 않으면 각자 다르게 기억한다.

4단계

이직 준비 단계

아래 순서는 이직 준비의 기본 골격입니다. 회의 훈련을 어느 단계에 끼울지 상담에서 정합니다.

1경력을 상황 단위로 쪼개기

한 일을 직무 설명이 아니라 구체적 상황으로 나눈다. 무엇이 문제였고 무엇을 했고 어떻게 됐는지가 한 덩어리다.

2핵심 경험 서너 개 굳히기

자주 나오는 질문에 대응할 경험을 서너 개로 좁혀 어느 질문에도 연결되게 만든다.

3꼬리 질문 대응

준비한 답에 붙는 질문이 실제 평가 구간이다. 왜 그 선택을 했는지 답하는 훈련을 따로 한다.

4조건 대화

연봉과 입사 시기, 업무 범위를 묻고 답하는 대화는 별도로 준비한다. 면접 내용과 성격이 다르다.

회의가 들어가는 지점 · 면접이 여러 사람이 참여하는 회의 형태로 진행되는 경우가 있다. 차례를 잡고 논점을 유지하는 능력이 그대로 평가된다.

공통

자주 무너지는 지점

아래 두 가지는 이 조합에서 특히 자주 보고되는 문제다. 원인이 어휘가 아닌 경우가 대부분이다.

무너지는 지점 1

말은 길게 했는데 무엇을 주장했는지 남지 않는다. 결론 문장이 앞에 없으면 근거만 기억된다.

무너지는 지점 2

차례를 잡지 못해 할 말을 못 하고 끝난다. 내용이 없어서가 아니라 들어갈 신호를 쓰지 못해서다.

커리큘럼

8주 구성에서 다루는 것

아래 구성은 고정이 아니다. 급한 일정이 있으면 필요한 주차를 앞으로 당겨 잡는다.

직무가 정해지면 각 주차의 재료가 그 직무 업무로 바뀝니다. 아래 직무별 페이지에서 볼 수 있습니다.

참고

공개된 평가 체계

채용 공고가 요구하는 평가가 있다면 그 체계를 먼저 확인한다. 영어는 오픽·토익스피킹 표기가 공고에 자주 쓰이고, 일본어는 JLPT, 중국어는 HSK·HSKK 표기가 쓰인다.

HSK는 1~6급, 말하기 시험인 HSKK는 초·중·고급 세 단계다. HSKK는 100점 만점에 60점이 합격선이다.

채용 결과를 약속하지 않는다. 준비하는 범위와 그 범위 안에서 할 수 있는 훈련만 안내한다.

언어

중국어에서 달라지는 것

직역으로 넘어가지 않는 구간이 언어마다 따로 있다. 그 구간을 먼저 표시해 둔다.

결론과 요구를 분명히 말하는 쪽이 신뢰를 얻는다. 돌려 말하면 결정권이 없는 사람으로 읽힌다.

중국어 면접은 성과를 숫자로 묻는 경우가 많다. 수치를 말할 때 기준을 함께 밝히는 연습이 필요하다.

이직까지 어느 정도 남았나요

회의 자리부터 손댈지 상담에서 함께 정합니다.

절차

진행 방식

1상담 신청

상담을 신청하면 담당자가 현재 업무와 필요한 자리를 먼저 듣습니다. 자료는 그다음에 정합니다.

2현재 상태와 업무 확인

어느 상황에서 막히는지 구체적으로 확인합니다. 통화인지 회의인지에 따라 다루는 것이 갈립니다.

3강사 배정과 일정 조율

강사 배정이 정해지면 주당 횟수와 시간대를 확정합니다. 이후 조정 방식도 이때 정합니다.

4첫 수업과 이후 조정

첫 수업 후 다루는 범위를 좁히거나 넓힙니다. 처음 계획을 그대로 끌고 가지 않습니다.

언어와 진행 방식이 정해져야 비용이 나옵니다. 상담에서 구성과 금액을 함께 확인해 드립니다.

FAQ

자주 묻는 질문

발제는 되는데 질의응답이 어렵습니다
준비된 말과 반응하는 말은 다른 훈련입니다. 수업에서는 반응 구간에 시간을 더 씁니다.
회의가 빨라 못 따라갑니다
전부 알아들으려 하지 않고 결정에 관계된 부분만 잡는 연습을 합니다. 되묻는 표현도 함께 준비합니다.
경력은 있는데 말로 설명이 안 됩니다
경력 자체가 아니라 옮기는 훈련이 빠진 경우입니다. 상황 단위로 쪼개는 작업부터 시작합니다.
재직 중이라 시간이 부족합니다
주당 가능한 시간을 먼저 확인하고 그 범위에 맞춰 구성합니다. 남은 기간과 함께 상담에서 정합니다.
수업은 어떻게 진행되나요
1:1 화상으로 진행합니다. 사용하는 도구와 시간대, 주당 횟수는 직무와 일정에 따라 달라지므로 상담에서 확인해 드립니다.
업무가 바빠 일정이 자주 바뀝니다
일정 변동이 잦은 직무라는 점을 전제로 구성합니다. 조정 방식은 상담에서 확인해 드립니다.

무료 상담 신청

직무와 지금 막히는 자리를 남겨 주시면 진행 가능 여부를 확인한 뒤 연락드립니다. 상담은 무료입니다.

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