영어협상승진
영어 · 협상 × 승진

승진을 위한 협상 영어

내부 자원과 일정을 놓고 다른 부서와 조율하는 일이 늘어난다. 교환 구조로 말하는 능력이 성과를 좌우한다.

양보 순서·완곡 표현사내 평가·역할 확대영어8주 구성

이 조합의 조건

  • 발화 길이조건을 던지고 반응을 본다
  • 준비 기간평가 주기에 맞춰 6개월에서 1년을 본다
  • 상황협상
  • 언어영어
기준

승진 준비에서 협상이 놓이는 자리

문법이 맞는데 대화가 안 되는 경우가 많다. 구조와 수위가 어긋나서 생기는 문제다.

내부 자원과 일정을 놓고 다른 부서와 조율하는 일이 늘어난다. 교환 구조로 말하는 능력이 성과를 좌우한다.

무엇을 먼저 내주고 무엇을 끝까지 쥘지, 그 순서를 말로 드러내지 않으면서 진행하는 것.

회사가 정한 기준과 실제 업무 배정 두 가지로 판단된다. 어학 기준이 있는 회사도 있고 실무 성과로만 보는 회사도 있다.

협상 구조

말이 놓이는 순서

한국어에서 쓰던 순서와 다른 구간이 반드시 있다. 그 구간을 먼저 표시해 두고 연습한다.

1공통 이해 확인

서로 같은 것을 말하고 있는지 먼저 맞춘다. 전제가 다르면 합의해도 나중에 깨진다.

2조건절로 제시

무엇이 충족되면 무엇을 할 수 있다는 형태로 말한다. 단정과 제안은 한 단어 차이다.

3거절과 유보

정면으로 아니라고 하지 않고 이유와 대안을 붙인다. 이유 없는 거절은 협상을 멈춘다.

4교환 제안

양보를 그냥 내주지 않고 반드시 무엇과 묶는다. 묶지 않은 양보는 기준선이 내려간 것으로 읽힌다.

5합의 범위 확정

합의된 것과 아직 아닌 것을 나눠 읽고 마친다. 구분하지 않으면 다음 회차에서 처음부터 다시 한다.

4단계

승진 준비 단계

아래 순서는 승진 준비의 기본 골격입니다. 협상 훈련을 어느 단계에 끼울지 상담에서 정합니다.

1맡게 될 업무 범위 확인

승진 후 어떤 자리에서 외국어를 쓰게 되는지부터 확인한다. 회의 주재인지 보고인지에 따라 준비가 갈린다.

2이미 하는 일부터 옮기기

지금 한국어로 하는 업무를 외국어로 옮기는 것이 가장 빠르다. 새 주제를 배우는 것보다 효율이 높다.

3주재하는 말 익히기

참석자에서 진행자로 바뀌면 필요한 표현이 달라진다. 발언을 돌리고 정리하는 말이 새로 필요하다.

4사내 평가 대비

회사가 쓰는 평가 체계가 있다면 그 형식에 맞춘 연습을 따로 둔다.

협상이 들어가는 지점 · 내부 자원과 일정을 놓고 다른 부서와 조율하는 일이 늘어난다. 교환 구조로 말하는 능력이 성과를 좌우한다.

공통

자주 무너지는 지점

막히는 자리를 먼저 알면 연습 순서가 정해진다. 아래를 기준으로 무엇부터 다룰지 상담에서 정한다.

무너지는 지점 1

양보를 묶지 않고 내준다. 무엇과 교환했는지 남지 않으면 다음 회차에서 그 자리부터 시작한다.

무너지는 지점 2

완곡 표현이 부족해 같은 내용이 공격적으로 들린다. 협상에서 가장 많이 지적되는 지점이다.

커리큘럼

8주 구성에서 다루는 것

아래는 기본 구성이다. 현재 상태와 일정에 따라 순서와 비중을 상담에서 조정한다.

직무가 정해지면 각 주차의 재료가 그 직무 업무로 바뀝니다. 아래 직무별 페이지에서 볼 수 있습니다.

참고

공개된 평가 체계

국내 대기업 일부는 채용·승진에 말하기 평가를 쓴다. 현대차그룹 등에서 쓰는 SPA는 면접 방식으로 진행되는 영어 말하기 평가다. 오픽과 토익스피킹을 기준으로 삼는 곳도 있다.

오픽은 NL부터 AL까지 9등급, 토익스피킹은 0~200점과 ACTFL 등급으로 표기한다.

승진 결과를 약속하지 않는다. 회사마다 기준이 다르므로 적용되는 기준은 소속 회사에서 확인해야 한다.

언어

영어에서 달라지는 것

직역으로 넘어가지 않는 구간이 언어마다 따로 있다. 그 구간을 먼저 표시해 둔다.

조동사 하나가 강도를 바꾼다. We need를 We would need로 바꾸는 것만으로 통보가 제안이 된다.

영어는 회의를 주재하는 말과 참석하는 말의 차이가 크다. 진행자 표현을 따로 익혀야 한다.

승진까지 어느 정도 남았나요

협상 자리부터 손댈지 상담에서 함께 정합니다.

절차

진행 방식

1상담 신청

상담을 신청하면 담당자가 현재 업무와 필요한 자리를 먼저 듣습니다. 자료는 그다음에 정합니다.

2현재 상태와 업무 확인

실제로 받는 질문과 자주 쓰는 표현을 먼저 모읍니다. 수업 자료는 이 목록을 기준으로 맞춥니다.

3강사 배정과 일정 조율

업무 시간과 시차를 감안해 수업 시간을 정합니다. 일정 변동이 잦은 직무라면 그 점을 먼저 반영합니다.

4첫 수업과 이후 조정

첫 수업 후 다루는 범위를 좁히거나 넓힙니다. 처음 계획을 그대로 끌고 가지 않습니다.

수업료를 이 페이지에 적어 두지 않는 이유는 구성에 따라 달라지기 때문입니다. 상담에서 조건과 함께 안내합니다.

FAQ

자주 묻는 질문

상대가 침묵하면 제가 먼저 양보합니다
침묵 구간에서 쓸 문장을 미리 준비하면 반응이 달라집니다. 이 구간을 따로 연습합니다.
협상에서 말이 세게 나간다는 말을 듣습니다
내용이 아니라 표현 수위 문제인 경우가 많습니다. 조동사와 완충 표현을 다루는 데 시간을 씁니다.
이미 업무에 외국어를 쓰고 있습니다
쓰고 있다면 출발점이 다릅니다. 지금 막히는 자리만 골라 다루는 방식이 가능합니다.
회의를 주재하게 됐습니다
참석자 표현과 진행자 표현은 다릅니다. 진행에 필요한 말만 따로 모아 다룹니다.
수업은 어떻게 진행되나요
1:1 화상으로 진행합니다. 사용하는 도구와 시간대, 주당 횟수는 직무와 일정에 따라 달라지므로 상담에서 확인해 드립니다.
수업료가 궁금합니다
언어와 과정, 횟수, 강사 유형에 따라 달라집니다. 정확한 금액은 상담에서 안내해 드립니다.

무료 상담 신청

직무와 지금 막히는 자리를 남겨 주시면 진행 가능 여부를 확인한 뒤 연락드립니다. 상담은 무료입니다.

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