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영어 · 보고 × 주재원 파견

주재원 파견을 위한 보고 영어

현지 상황을 본사에 전하는 일이 주요 업무가 된다. 현지 맥락을 모르는 상대에게 설명해야 한다.

결론 우선·불확실성 표시현지 근무·생활 대화영어8주 구성

이 조합의 조건

  • 발화 길이2~3분 안에 끝난다
  • 준비 기간발령 시점이 정해지면 그때부터 역산한다
  • 상황보고
  • 언어영어
기준

주재원 파견 준비에서 보고가 놓이는 자리

실제로 겪는 장면을 먼저 정리한 뒤 거기에 필요한 말을 붙인다. 순서를 거꾸로 하면 오래 걸린다.

현지 상황을 본사에 전하는 일이 주요 업무가 된다. 현지 맥락을 모르는 상대에게 설명해야 한다.

듣는 사람이 판단하는 데 필요한 것만 남기는 것. 경위 설명은 판단에 쓰이지 않는다.

현지에서 판단된다. 초기 몇 달 동안 현지 직원과 거래처가 이 사람과 직접 말이 되는지를 본다.

보고 구조

말이 놓이는 순서

이 구조는 준비할 수 있는 부분과 없는 부분을 나눠 준다. 나눠 놓으면 연습 비중이 정해진다.

1결론 한 문장

좋은지 나쁜지, 무엇을 결정해야 하는지 먼저 말한다. 경위부터 시작하면 결론이 맨 뒤로 간다.

2수치 근거

숫자는 필요한 것만 남긴다. 많이 대면 근거가 아니라 자료 낭독이 된다.

3원인 구분

일회성인지 구조적인지 나눈다. 섞어 말하면 엉뚱한 대책이 나온다.

4조치와 요청

필요한 결정을 명시한다. 보고만 하고 요청을 빠뜨리면 아무것도 움직이지 않는다.

5불확실성 표시

확정·추정·미확인을 말로 구분한다. 구분하지 않으면 추정이 확정으로 인용된다.

4단계

주재원 파견 준비 단계

아래 순서는 주재원 파견 준비의 기본 골격입니다. 보고 훈련을 어느 단계에 끼울지 상담에서 정합니다.

1현지 업무 범위 확인

법인 관리인지 영업인지 생산인지에 따라 쓰는 말이 완전히 달라진다. 범위부터 정한다.

2업무 대화 옮기기

지금 하는 업무를 현지에서 하게 될 형태로 옮긴다. 상대가 본사에서 현지 직원으로 바뀐다.

3현지 직원과의 대화

지시와 피드백, 면담처럼 관리자로서 쓰는 말을 따로 준비한다. 거래처 대화와 성격이 다르다.

4생활 대화

관공서·병원·주거처럼 생활에서 반드시 쓰게 되는 대화를 다룬다. 가족 동반이면 범위가 더 넓어진다.

보고가 들어가는 지점 · 현지 상황을 본사에 전하는 일이 주요 업무가 된다. 현지 맥락을 모르는 상대에게 설명해야 한다.

공통

자주 무너지는 지점

여기서 걸리는 것은 대개 준비 부족이 아니라 구조 문제다. 구조를 바꾸면 같은 어휘로도 통한다.

무너지는 지점 1

조치와 요청이 섞여 무엇을 승인해야 하는지 알 수 없다. 보고는 끝났는데 결정이 나지 않는다.

무너지는 지점 2

한국식 보고 순서를 그대로 옮겨 결론이 맨 뒤로 간다. 듣는 쪽은 중간에 판단을 끝내 버린다.

커리큘럼

8주 구성에서 다루는 것

아래 구성은 고정이 아니다. 급한 일정이 있으면 필요한 주차를 앞으로 당겨 잡는다.

직무가 정해지면 각 주차의 재료가 그 직무 업무로 바뀝니다. 아래 직무별 페이지에서 볼 수 있습니다.

참고

공개된 평가 체계

파견 요건으로 어학 기준을 두는 회사가 있다. 어떤 체계를 쓰는지는 회사마다 달라 인사 기준을 확인해야 한다.

오픽은 NL부터 AL까지 9등급, 토익스피킹은 0~200점과 ACTFL 등급으로 표기한다.

파견 선발 결과를 약속하지 않는다. 현지 생활 정보는 시점에 따라 달라지므로 수업에서 확정적으로 안내하지 않는다.

언어

영어에서 달라지는 것

같은 상황이라도 언어에 따라 걸리는 지점이 다르다. 아래는 이 언어에서 특히 자주 나오는 문제다.

결론을 먼저 말하고 근거를 뒤에 붙이는 구조가 기본이다. 확정·추정·미확인을 구분하는 표현이 따로 있다.

영어권 파견은 업무 언어와 생활 언어의 차이가 비교적 작다. 대신 현지 관용 표현에서 걸린다.

주재원 파견까지 어느 정도 남았나요

보고 자리부터 손댈지 상담에서 함께 정합니다.

절차

진행 방식

1상담 신청

먼저 상담을 신청합니다. 무엇이 가능한지와 어떤 순서로 진행할지를 이때 확인해 드립니다.

2현재 상태와 업무 확인

현재 말하기 수준과 업무 난도를 함께 봅니다. 둘 사이 간격이 클수록 기초 구간이 먼저 필요합니다.

3강사 배정과 일정 조율

요청하신 조건에 맞는 강사 배정이 가능한지 확인하고, 가능한 요일과 시간대를 조율합니다.

4첫 수업과 이후 조정

첫 수업에서 방향을 확정합니다. 이후에는 실제 업무 일정에 맞춰 다루는 순서를 조정합니다.

과정과 횟수를 정한 뒤 비용을 안내합니다. 상담에서 조건을 먼저 맞춥니다.

FAQ

자주 묻는 질문

꼬리 질문에서 막힙니다
근거를 어디까지 알고 있는지가 드러나는 자리입니다. 모르는 것을 처리하는 표현도 함께 준비합니다.
보고가 길어진다는 지적을 받습니다
순서 문제인 경우가 많습니다. 결론을 앞에 놓고 근거 개수를 제한하면 길이가 저절로 줄어듭니다.
현지 직원 관리가 걱정됩니다
지시와 피드백, 면담에서 쓰는 말을 따로 다룹니다. 거래처 대화와는 성격이 다릅니다.
가족도 같이 준비해야 하나요
동반 가족의 필요는 업무 언어와 다릅니다. 범위를 나눠 보는 방식은 상담에서 확인해 드립니다.
기초가 부족한데 시작할 수 있나요
현재 상태를 먼저 확인합니다. 업무 상황을 다루기 전에 기초 구간이 필요한지도 상담에서 함께 봅니다.
업무가 바빠 일정이 자주 바뀝니다
일정 변동이 잦은 직무라는 점을 전제로 구성합니다. 조정 방식은 상담에서 확인해 드립니다.

무료 상담 신청

직무와 지금 막히는 자리를 남겨 주시면 진행 가능 여부를 확인한 뒤 연락드립니다. 상담은 무료입니다.

이름을 2자 이상 정확히 입력해 주세요
휴대폰 번호 10~11자리를 입력해 주세요

신청 시 상담 목적의 개인정보 수집·이용에 동의한 것으로 봅니다.

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